摘要：
目的:分析手术室 -供应室一体化运作效果.方法:我院从2007年7月实施手术室 -供应室一体化运作 ,其内容包括供应室人员的培训、改进工作流程、提升管理制度、协调分工合作等.结果:在我院开展手术室 -供应室一体化运作模式后 ,对感染情况进行了有效控制 ,同时提升了手术室器械消毒质量 ,对资源进行了合理利用 ,进一步提升了工作效率 ;除此之外使得操作流程越来越规范化和标准化 ,进而提升了人员的技术水平.结论:在院中实行手术室 -供应室一体化运作模式能够有效提升工作效率 ,降低患者的院内感染 ,提升患者的满意度.
