摘要：
首都医科大学附属北京同仁医院根据医院和科室具体情况,将绩效考核指标体系分为临床有床位手术科室考核指标体系、临床无床位科室考核指标体系、临床医技科室考核指标体系3大类别。通过对绩效考核精细化管理的指标体系构建过程和实施效果进行解析和探讨,指出该绩效考核指标体系体现了医药分开综合改革的政策导向,提升了员工医改执行力,提高了医疗服务质量,控制了医疗服务成本,减轻了患者就诊负担。同时,提出绩效分配要向关键岗位和优秀人才倾斜,增强绩效考核精细化管理的边际效应,期望政府尽快稳妥推进医院补偿机制改革进程。
