[1]新聘主任医生到医务科轮转的体会 [2]北京同仁医院科教管理流程改革 [3]医院科学管理理念与实践 [4]如何培养病理科住院医师与患者的沟通能力 [5]医院人事管理的问题与改革 [6]药剂科药学管理服务发展现状及改革措施探究 [7]医院医学工程技术部门的发展方向和改革思路 [8]实践"三个代表" 开创医院思想政治工作的新局面 [9]基于战略管理的公立医院绩效薪酬改革初探 [10]三级公立医院绩效考核指标精细化管理探索与实践