目的：优化医用耗材院内外流转使用流程,实现医用耗材精细化与智能化管理。方法：通过信息技术和耗材管理终端的应用,以医用高值耗材管理为切入点,采用以医院为主导,引入第三方运营服务的SPD管理模式,构建医院全流程的医用耗材管理平台,与院内物流管理系统和医院信息管理系统（HIS）无缝集成,实现高值耗材RFID条码全流程实时追溯,并佐以数据验证,实现信息技术与医疗场景有效融合。结果：平台实现了耗材采供协同、智能存取、动态更新、预警提示、智慧分析与辅助决策等功能,优化了耗材管理流程与架构,以高值耗材管理为例,耗材日均管理用时缩短82.5%,信息维护用时缩短84.1%,临床工作人员申请用时缩短79.5%,精细化管理的耗材品规及数量提高了57.0%。结论：以医院为主导,引入第三方服务的SPD管理模式提高了医院医用耗材的流转和使用效率,达到控耗降耗、提高医用耗材质控管理的预期。在提升医院服务质量和医用耗材使用安全的同时,实现了医用耗材的精细化全生命周期管理。