目的：基于供应-加工-配送（SPD）供应链管理模式，提升医院医用耗材供应链管理水平。方法：采用SPD模式及合作方向与引入第三方供应链信息管理平台、射频识别（RFID）技术及智能货柜系统等配套技术对医院医用耗材进行精细化管理，分析医院引入SPD模式后医用耗材供应链管理方面取得的成效。结果：SPD模式可促进医院规范供应商管理，提升供应商资质审核与耗材进院审批效率以及耗材院内流通管理水平，降低耗材库存资金占用与管理成本，提升耗材大数据分析能力。医院引入SPD模式后再未发生证照资质过期情况，耗材收支匹配率基本达到100%，减少耗材库存资金占用近2 000万元/年，实现了医用耗材“零库存”管理，耗材管理时间从2 h/d减少为20 min/d，医院耗占比下降近5%。结论：SPD模式可有效促进医院医用耗材管理向专业化方向发展，提高医院医用耗材精细化管理水平，医院可结合自身需要，合理选择合作模式。