摘要:
目的:探究员工对绩效考核的态度、意见和建议,对绩效工作指明方向、重点,为今后人员激励方式选择提供科学的参考依据。方法:采用问卷调查方法,对58名员工进行匿名普查。结果:员工对绩效考核表示赞同的占91.5%,认为不应该考核的人数为0。员工中认为应该全员纳入考核的占74.5%;认为绩效应与薪酬、晋升挂钩的占80.9%。关于职业发展规划,员工选择最看重发展机会和薪酬的人数排第一位,占70.2%。对绩效考核建议是增强过程管理。结论:科技人员对绩效考核认知度高,表明了正向积极态度。将来绩效工作方向是加强过程考核。调查结果启示科研机构人员激励方式,应针对员工心理需求,职业发展机会和薪酬并重。